王春波[項目管理專家]

王春波，男，1973年5月出生，中國國籍，籍貫河北石家莊，房地產職業經理人。高級工程師，國家一級註冊建造師，清華大學MPM，國際項目經理（IPMA認證的IPMP），中國社會科學院研究生院MBA特聘導師 ，中國建造師聯盟理事，全國房地產經理人聯合會理事，全經聯商業地產委員會委員。作為項目管理專家、房地產職業經理人，參施了一系列大型、超大型項目，代表項目有石家莊萬達廣場（183萬平米城市綜合體）等，並將自己的管理經驗總結、提煉，發表了一系列論著。

學習經歷

2006年3月～2009年1月就讀於清華大學項目管理專業，獲碩士學位；1992年9月～1996年7月就讀於西北建築工程學院（今長安大學）工民建專業，獲學士學位。

工作經歷

1996年7月參加工作，在中建一局集團五公司從事施工管理工作六年，主要參施項目有北京國際網球中心、中國通用技術大廈、北京山水賓館、北京生命科學研究所等項目。2002年投身房地產行業，先後在和泓集團、萬達集團、廣廈集團河北兆翔房產等任高管職位，主要負責項目：石家莊萬達廣場（183萬平米），石家莊林蔭大院項目（100萬平米），石家莊欒城舊城改造系列項目，天津瞰海花園項目（16萬平米），北京西山楓林項目（60萬平米）等。

個人作品

[1] 王春波，張紅.房地產企業集團績效評價.北京：清華大學出版社，2013.9  

[2] 王春波.經濟適用房項目成本控制問題研究. [碩士學位論文].北京：清華大學，2009年  

[3] 王春波.利用EXCEL求解項目投資最優問題.工程經濟，2008,07:20-23

[4] 王春波. POM成本管理系統在房地產企業的套用.工程經濟，2009,03:18-28

[5] 王春波，張紅.房地產項目投資決策階段成本控制問題研究.工程經濟，2009

[6] 王春波，張紅.萬達城市綜合體進度管理中的問題與對策.工程經濟，2012,04:10-15

[7] 王春波，張紅.房地產項目規劃設計過程中的成本控制問題.中國房地產，2012，8：52-53

[8] 王春波，張紅.房地產項目成本控制的經濟分析案例研究.工程經濟，2012,9：25-30

[9] 楊飛，張紅，王春波.限購政策實施前後的房地產上市公司績效比較.中國房地產，2012,10：52-54

[10] 王悅，張紅，王春波.我國東中西部地區土地出讓收入統計分析.中國房地產，2012,11：45-48

[11] 王春波，張紅.房地產項目行銷和服務階段成本控制問題研究.工程經濟，2012.11：32-34

[12] 王春波，張紅.商品房交房標準確定及相關問題研究.中國房地產，2012,12：48-50

[13] 王春波，張紅.石家莊萬達廣場商業綜合體工期問題分析.中國房地產，2013,1：63-65

[14] 王春波，張紅. 房地產項目建設實施階段成本控制問題研究.工程經濟，2013,7：34-38

[15] 王春波，張紅. 關鍵績效指標法在房企績效考核中的套用. 中國房地產，2014,5：55-58  

[16] 張紅，宋曉朦，王春波. 私募房地產基金及相關概念辨析. 中國房地產，2014,6：67-69  

[17] 張紅，陳玄冰，王春波.房地產上市公司債務融資和股權融資統計分析.中國房地產，2014,10：60-62  

[18] 張毅，張紅，王春波.中國城鎮化水平統計及國際比較分析.中國房地產,2015.16：48-52  

[19] 張紅，張毅，王春波.我國城鎮化速度、平均增長速度統計及國際比較.中國房地產,2015.19：48-50  

[20] 王春波.商業地產去庫存的對策.中國房地產,2016.17：50-51  

[21] 張少博，田明華,於豪諒,胡明形,王春波,劉禕. 中國木質林產品貿易發展現狀與特點分析. 林業經濟問題.2017.03：63-69+108  

[22] 田明華，於豪諒，楊娛，王春波，劉禕，程經緯. 世界主要木質林產品主要進出口國家貿易地位演變分析[J].科技和產業,2017,17(11):8-16+82  

[23] 田明華，於豪諒，王春波，楊娛，劉禕，程經緯.世界木質林產品貿易發展趨勢、特點與啟示[J].北京林業大學學報(社會科學版)，2017，16(04):52-60  

[24] 王春波,趙靜,田明華.巴基斯坦經濟成長的影響因素分析——基於1997—2016年數據分析[J].南亞研究季刊,2018(02):53-61+5.  

王春波[項目管理專家]